【效率升級】拆解工作結構，專案管理有一套！ - FORWARD

🔗 你的職務常需要跨部門協作嗎？

🔗 你是專案負責人，常遇到工作內容被迫一改再改嗎？

🔗 你以為能在預定時間結案，卻硬生生延遲了一個月嗎？

紅人學院特邀專長「敏捷式思維與管理」的王可帆老師，帶領學員拆解專案WBS，進一步做專案風險評估，學習完整的專案管理模式。有專案管理需求的你，絕不能錯過重要內容：

🚩 專案管理基本要素

🚩 專案團隊組建

🚩 專案規劃 vs 範疇管理

🚩 專案執行 vs 監控

專案管理有技巧，無論是主管或PM，讓你效率升級、快速上手。

▸ 高效專案工作術

第一次接觸以終為始這個觀念，是在成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）的經典著作與成功有約的書裡。具體來說，就是「從開始就清楚知道最終目標，然後依據目標去採取行動」。

逆向工程也是「以終點作為起跑點」的方法

▸ 成就精湛技能

你是否曾有過這樣的經驗？完成交辦任務的當下，興沖沖以手刀速度向主管報告，卻發現一張口，前言搭不上後話，愈想用力表達偏還是詞不達意。語畢主管還問題連連，一整個就是沒有GET到資訊的窘況。

究竟是哪裡出了問題？

▸ 讓主管 1 秒挺你

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