【主管必修】掌握「面談」成為最有效的管理密技！ - FORWARD

透過「面談」來做溝通，在企業經營中最能達到管理成效！它是成功執行選才、用才、育才、留才的關鍵，更是主管一定要學會的管理技能。

本課程將針對「招募、績效及離職」的面談進行示範和分析，告訴你應具備的基本功及技巧，並了解離(退)職需留意的法律規範。

如果你需要：

🚩 取得面談技巧

🚩 掌握與下屬溝通的秘訣

🚩 精準招募合適員工

🚩 改善員工績效

🚩
制定離職面談制度

🙋 透過這堂課，快速掌握面談關鍵，達到最佳管理成效！

▸ 面談，怎麼談？

柯文哲先生擔任台北市長期間，在採訪後都會哼著「嗡嗡嗡」來表達行程的緊湊，而企業主管的忙碌程度絕對也是「嗡嗡嗡」等級。其實若能巧妙使用「面談」，還是能利用空檔，充分掌握部屬的工作狀況。

用一杯咖啡的時間，創造管理成效…

▸ 開啟面談

時間不夠用、事情做不完是上班族們常常的哀嚎。「時間，到底去哪了？」其實，不是時間不夠，而是沒有管理時間的策略。東奔西跑一整天下來，竟是一事無成的瞎忙。

是時候告別心很累的沒效率輪迴，落實關鍵四行動，幫助你從繁忙中脫困，愛上這個「快樂又有效率」的自己！

▸ 瞎忙退散

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